En las siguientes unidades vamos a ver cómo ordenar las hipótesis para trabajar, en primer lugar, con aquellas que tienen un mayor potencial. Y para ello, nos vamos a centrar en la priorización, una de las claves del éxito de cualquier proyecto CRO.
A continuación, analizamos dos modelos de priorización muy eficaces.
Tienes infinidad de tareas, ideas y funcionalidades para tu proyecto, pero no sabes por dónde empezar y acabas bloqueado. ¿Te sientes identificado? El método de priorización Matriz Impacto vs. Esfuerzo es muy beneficioso para estos casos.
En este método de priorización consideramos, por un lado, el esfuerzo, y nos centramos en puntuar la complejidad o dificultad de esa tarea o funcionalidad que debemos llevar a cabo. Y por otro, el impacto, valorando el efecto que va a tener esa tarea en nuestro proyecto.
Después, escribe cada tarea en un post-it y dibuja una matriz con dos ejes, en el que el esfuerzo irá en horizontal y el impacto en vertical. Lee cada post-it, asígnale el esfuerzo e impacto correspondiente y colócalos en la matriz. Cuando lo hayas hecho, tendrás todas las tareas con un esfuerzo e impacto asignadas.
Sin darte cuenta, habrás agrupado todas las tareas en cuatro grupos:
PIE son las siglas de Potencial, Importancia y Facilidad, un modelo de priorización que se basa en calificar cada solución por el potencial que podría tener, por la importancia (tráfico que podría atraer) y facilidad, o recursos necesarios para construir y probar dicha solución. Al hacer esto, puedes cuantificar y ordenar tu lista de soluciones, y asegurarte de que la solución que vayas a utilizar será la mejor opción.
Hay más, pero estos dos son los dos modelos de priorización más populares y eficaces. ¿Un consejo? Si nunca has trabajado con un modelo de priorización, comienza por uno sencillo como “Impacto vs. Esfuerzo”, para que así puedas iniciarte y seguir avanzando dentro de esta metodología.
