A lo largo de todo este bloque hemos visto cómo plantear hipótesis para nuestro proyecto, y ahora ha llegado el turno de explicar cómo recoger hipótesis y priorizarlas mediante un ejemplo práctico, que seguro que te abrirá la mente y te será de gran ayuda a la hora de recoger tus propias hipótesis y ordenarlas por orden de prioridad.
El primer paso es asignar a cada hipótesis el impacto que tendría en nuestro proyecto. Como hemos visto, no todas las acciones tienen el mismo impacto, pues hay algunas que una vez implantadas, apenas generarán cambios, mientras otras sí podrían traer múltiples beneficios.
Esto es importante, ya que a mayor impacto, más nos interesarán esas hipótesis. Y, para asignar el impacto, hay que tener en cuenta qué beneficios o qué utilidad puede ofrecerte.
Una vez hemos asignado el impacto a cada acción o tarea, ahora hay que asignar el esfuerzo que llevará conseguir ese impacto. Para ello, hay que hacer un estudio de la cantidad de horas, personas y recursos que se necesitarán para ejecutar, desarrollar e implantar dicha mejora.
Hay acciones que tienen un gran impacto, pero requieren de un gran esfuerzo, y que aunque sea necesario implantarlas o realizarlas, quizá sea más conveniente aplazarlas. Y, por el contrario, hay otras acciones que tienen un impacto reducido, pero que apenas requieren esfuerzo, pues se aplican rápidamente y de forma sencilla.
Ya conocemos el impacto y el esfuerzo que nos llevará cada acción, y ahora estamos en disposición de dar una prioridad final a cada hipótesis, teniendo en cuenta la relación impacto – esfuerzo que tienen, para así saber cuáles son las que nos convienen realizar antes que otras.
Para terminar, queremos hacer especial hincapié en la importancia de la priorización en un proyecto de conversión CRO, que requiere de tiempo, dedicación y esfuerzo. Saber qué tareas son prioritarias nos permitirá afrontarlas y aprovecharnos de los beneficios que ofrecen rápidamente, dejando aquellas menos importantes para más adelante.
