A la hora de gestionar y escalar un proyecto CRO, es fundamental contar con un amplio equipo de profesionales capacitados para afrontar las diferentes fases de la metodología CRO con total garantía.
Así mismo, es necesario trabajar todo el customer journey, que como hemos visto a lo largo de este curso de CRO, consiste en el camino que recorre el usuario hasta que realiza el proceso de compra y acaba convirtiéndose en cliente, y es fundamental para aumentar la conversión de cualquier web.
Dicho esto, en esta unidad vamos a ver el equipo necesario para gestionar y escalar un proyecto CRO, que te permitirá llevar a cabo todos los pasos de la metodología en las mejores condiciones.
En una empresa pequeña, posiblemente una sola especializada en CRO podría encargarse de la gestión y escalabilidad de un proyecto, pero en empresas grandes, se necesitará de un equipo con perfiles especializados en estas habilidades.
El CRO es una metodología muy guiada, y hay que hacer un especial hincapié en el área de la gestión de proyectos, y en la necesidad de desarrollar una metodología de gestión propia para escalar un proyecto concreto.
